物联网平台路径依赖有多强呢

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  作为立志成为物联网平台级别的企业,除非受到巨头的所谓“降维攻击”,面对巨大的市场完全可以找到自己的生存空间。

  但复制之前几波技术浪潮的成功经验,或者盲目追随巨头们的发展思路不一定是最优解。对于物联网平台“由虚入实”的过程,不宜掉以轻心,有以下需要综合考虑:

  1平台级企业的诞生,往往前提条件是需求旺盛、交易频繁,需要大量的有效数据和生态合作伙伴进行滋养。

  这要兼顾超前的战略眼光和强大的执行能力,在别人还没来得及做出反应之时就已经占据了相对的领先优势。

  在物联网领域,无论是横向共性技术,还是纵向垂直行业,由于平台型发展是显性模式,大家都在左顾右盼,紧密的互相跟进,封闭型发展的环境并不具备。

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  加之物联网平台的发展历程往往遵从一定的路径和步骤,没有捷径可走,先发优势来自潜移默化一步一个脚印的长期坚持。

  已经积累了数年数据的物联网平台,自然比尚无数据思维,“新时代石油”为零的企业对于用户和行业的理解更为深刻。针对机器进行了数十乃至上百个维度的数据采集,建立了设备画像的企业,就比尚处孤立数据阶段的企业更胜一筹。

  举个现实中的例子,世界排名第一的压路机企业,德国的宝马格,长期占据销量冠军的秘诀并不高大上,而且非常简单,就是积累了针对不同土质、压路机振动频率和运行速度的数据,作为行业Know-how提供给客户。因此使用宝马格的压路机,压实效率最高,往复运行次数最少。同行如果想追赶和超越,除了踏踏实实做好数据积累,形成Know-how,别无他法。